اهرم های پنهان قدرت: چه چیزی گروه را کنترل می کند؟
تمام اسرار همزیستی افراد در یک تیم و اهرم های مدیریت ناشناخته مدیریت گروهی از افراد در آموزش "روانشناسی سیستم-بردار" توسط یوری بورلان نشان داده شده است که ویژگی های روانشناختی تفکر هر فرد و سهم بالقوه او را نشان می دهد به علت مشترک
تفاوت های ظریف مدیریت عالی ، یا چه کسی در واقع تیم را مدیریت می کند؟
یک تیم نزدیک به طور کلی کار می کند. این یک ارگانیسم زنده است ، جایی که هر سلول به علت مشترک کمک می کند ، وجود کل بدن را تضمین می کند. اهداف مشترک باعث ایجاد ایده ها و روش های جدید برای تبدیل آنها به واقعیت می شود. به نظر می رسد که همه مستقل از دیگری کار می کنند ، کارمندان از مشخصات کاملاً متفاوتی برخوردارند ، افراد از نظر شخصیت ، خلق و خو و رویکرد نسبت به وظایف کاملاً مخالف هستند ، اما در نتیجه ، کارایی کلی فرآیند کار حداکثر است.
تصویر تقریبا خارق العاده است ، نه؟ با این حال ، این گروه ها وجود دارند ، آنها وجود دارند ، اگرچه اغلب آنها ملاقات نمی شوند.
چگونه می توانید به چنین ایده آلی نزدیک شوید؟
چیه؟ یک رهبر با استعداد یا یک انتخاب شایسته پرسنل؟ یک سیستم انگیزه و پاداش خوب یا کنترل هوشیارانه و مجازات های سخت؟
راز ایجاد یک تیم عالی چیست؟
چه چیزی می تواند به گونه ای متحد و الهام بخش مردم برای بهره برداری های کارگری باشد؟
تمام اسرار همزیستی افراد در یک تیم و اهرم های مدیریت ناشناخته مدیریت گروهی از افراد در آموزش "روانشناسی سیستم-بردار" توسط یوری بورلان نشان داده شده است که ویژگی های روانشناختی تفکر هر فرد و سهم بالقوه او را نشان می دهد به علت مشترک
اثربخشی هویج و چوب طبیعی
هر یک از ما از بدو تولد نیاز به انجام یک نوع فعالیت خاص داریم. فقط چنین وجودی می تواند لذت ما را به همراه آورد. فقط از این طریق می توانیم به خصوصیات روانشناختی خود پی ببریم و از این طریق از زندگی ، کار ، خلاقیت و مانند آن لذت ببریم.
افرادی که کارشان را دوست دارند می گویند این کار برای آنها شادی به همراه می آورد ، بنابراین آنها این کار را با لذت انجام می دهند. آنها تقریباً به طور مداوم به کار خود فکر می کنند ، تمایل آنها از بین نمی رود ، بلکه فقط روز به روز رشد می کند. آنها تا پیری رسیده کار می کنند و حتی به فکر خارج از شغل خود نیستند و این افراد خوش شانس بسیار جوانتر از سالهای زندگی خود به نظر می رسند ، فعال و شاد هستند ، از خود انرژی می تابانند و با کارایی خود متحیر می شوند آنها ساعتها آماده هستند که با چشمان سوزان در مورد کار خود صحبت کنند ، چه ایجاد لباس های شیک یا آزمایش های بیوشیمیایی آزمایشگاهی.
از نظر سیستمی ، این افراد دارای طبع بالا و رضایتمندی هستند. اینها از بهترین متخصصان رشته خود هستند که واقعاً از زندگی لذت می برند.
با این حال ، هر یک از ما ، حتی بدون چنین مزاجی بالا یا به عبارت دیگر ، قدرت تمایل ، قادر به احساس شادی و لذت بردن از فعالیت های خود هستیم ، به خصوصیات روانشناختی ذاتی خود پی می بریم ، که نقش کاملا مشخصی برای هر گونه دارد.
هر یک از نقشهای خاص ، زمینه مشخصی از فعالیت را در بر می گیرد ، خواه این رشته مهندسی باشد یا فقه برای نمایندگان وکتور پوست ، تجزیه و تحلیل و آموزش - برای مقعد ، نقاشی ، تئاتر یا پزشکی - از نظر بصری و غیره.
با ایفای نقش خاص خود ، یعنی ارضای همه خواسته های طبیعی خود از طریق قابلیت های موجود و ویژگی های شخصیتی مطابق با الزامات جامعه مدرن ، فرد بالاترین لذت را از فعالیت های خود دریافت می کند و احساس خوشبختی می کند. علاوه بر این ، به وجود و توسعه جامعه ای که در آن وجود دارد کمک می کند.
همه ما برای یک نوع فعالیت خاص طراحی شده ایم. خواسته هایی که در ما بوجود می آیند به یک دلیل در افکار ما ظاهر می شوند ، این به دلیل ویژگیهای روانشناختی است که هر یک از ما با آن متولد شده ایم. ما فرصت کامل برای تحقق بخشیدن به هر یک از خواسته های خود را داریم ، برای این منظور از نوع تفکر مناسب ، خواص روانشناختی و حتی فیزیولوژیکی برخوردار هستیم.
در یک کلام ، اگر یک رویای گرامی در ذهن شما متولد شد ، این بدان معنی است که این شما هستید که قادر به تحقق آن هستید ، زیرا این دقیقاً برای شما متولد شده است زیرا تمام ویژگی های شما به شما امکان می دهد این خواسته را برآورده کنید.
این احساس لذت ، لذت ، لذت بردن از زندگی ، به دلیل بیوشیمی کاملاً متعادل مغز ، "هویج" است ، یک بار چشیده شده ، ما بارها و بارها برای آن تلاش می کنیم.
"شلاق" این است که تنش ، رنج و حالت ناامیدی ناشی از عدم تعادل بیوشیمیایی در مغز است ، هنگامی که خواص روانشناختی موجود تحقق خود را در حجم مطابقت با قدرت میل یک فرد پیدا نمی کنند. فرد مدرن
آیا همسایه شما همیشه چمن سبزتری دارد؟
به نظر می رسد که این می تواند ساده تر باشد: اگر تمایلی وجود دارد ، ما آن را درک می کنیم ، لذت می بریم. مشکل دقیقاً در مرتب کردن خواسته های شما است. کدام یک از آنها واقعاً متعلق به شماست و ساختگی تحمیل شده است ، که از نزدیکان ، دوستان ، رسانه ها ، مد و دیگران الهام گرفته شده است.
از این گذشته ، تحقق اشتباهی که در حوزه خودش نباشد ، به همان ترتیب شروع به رنج و همچنین عدم وجود کامل آن می کند.
به عنوان مثال ، فردی با ناقل پوست - از نظر روانشناختی انعطاف پذیر ، سریع سازگار ، با واکنش خوب ، تفکر منطقی و توانایی های منطقی - قادر نخواهد بود خود را در کار یک تحلیلگر ، دانشمند یا معلم تحقق بخشد تا آنجا که می تواند مثلاً در فقه ، مهندسی یا تبلیغات.
و بالعکس ، صاحب بردار مقعد ، دارای ذهنی تحلیلی ، صبر ، استقامت ، توانایی سیستم سازی داده ها و تمایل به رسیدن همه چیز به ایده آل ، به نقطه نهایی ، بعید است که بتواند از کار لذت ببرد در یک حالت ثابت از زمان مشکل است. چنین کاری نیاز به عکس العمل های سریع و تصمیمات سریع دارد ، در حالی که او می تواند به عنوان یک مربی ، پژوهشگر یا نویسنده بازی کند.
ما که ماهیت روانشناختی خود را نمی فهمیم ، ما در حدس ها گم می شویم و بدنبال حوزه ای از عملکرد می گردیم ، در حالی که اغلب در دام کلیشه ها ، نظرات اقوام و دوستان ریشه در جامعه می افتیم ، و همچنین منطقی سازی های خود درباره اعتبار یک کشور موقعیت خاص
اگر همسایه واسیا در موقعیت یک مدیر فروش احساس خوبی می کند ، از نردبان شغلی خود بالا می رود و درآمد خوبی کسب می کند ، این به هیچ وجه به معنای این نیست که همسایه دیگر ، پتیا ، با همان موفقیت در زمینه تجارت خود را درک می کند ، اگر او بردار پوستی ندارد.
هر فرد می تواند تنها در منطقه ای که خود و فقط ویژگی های روانشناختی خود را درک می کند ، بیشترین تأثیر را داشته باشد.
درک ماهیت بردارها امکان انتخاب پرسنل متناسب با خصوصیات ذاتی افراد را فراهم می کند و تیمی را تشکیل می دهد که هم برای یک هدف مشترک و هم برای هر کارمند بهینه باشد.
هوش داخلی یا آنچه در تیم بو می کند
مکانیسم های روانشناختی تعامل ناقلین هم برای یک ارگانیسم فردی ، هم برای گروهی از افراد ، به عنوان مثال یک مجموعه کاری ، و هم برای جامعه و بشریت به طور کلی مشابه است. این یک اصل منحصر به فرد از هولوگرام هشت بعدی است که مبتنی بر ویژگی های روانشناختی طبیعت انسان است.
اهرم های تعامل بین افراد در سطح ناخودآگاه مواد فرار مانند بوی فرار هستند. ما آنها را به عنوان انتهای عصب حساس عصب بویایی صفر درک می کنیم ، که در بافت های نوک بینی واقع شده است. اطلاعات بدست آمده از آنها با دور زدن قشر به قسمتهای زیر قشر مغز می رود ، به این معنی که ناخودآگاه توسط ما درک می شود.
بین فرمون های رتبه بندی و فرمون های جاذبه تفاوت قائل شوید. اولی ها با توجه به نقش های خاص آنها رتبه بندی مردان را دارند. با استفاده از این مواد ، هر مرد "خودش" را در تیم "اعلام" می کند ، جای خود را در بسته تعیین می کند ، رتبه خود را تعیین می کند. فرمون های جاذبه مسئول جفت شدن هستند و باعث می شوند مرد جذب زنی شود که از فرمون های ساطع کننده جذب می کند.
بدون احساس آگاهانه عملکرد فرومون ها ، فرد شروع به منطقی سازی و یافتن توضیحاتی برای اعمال و خواسته های ظهور یافته خود می کند ، دیگران و اول از همه خود را متقاعد می کند که این تصمیم خودش است ، ناشی از وقایع کاملاً قابل درک زندگی او.
با این حال ، یک بردار وجود دارد ، نمایندگان آن کمتر از 1 are متولد می شوند ، زیرا این افراد بسیار منحصر به فرد هستند که دارای ویژگی های روانشناختی کمتری نیستند. فردی که دارای ناقل بویایی است قادر است فرمون های افراد دیگر را حس کند ، این غریزه طبیعی به وی این امکان را می دهد که اطلاعات غیرقابل دسترسی برای دیگران ، اما به طرز شگفت انگیزی دقیق در مورد همه اطراف خود داشته باشد.
در عین حال ، برای افرادی که عادت دارند شخص را از طریق حواس معمول تشخیص دهند ، بویایی "اسب تاریک" باقی می ماند. ذاتاً ، او ارتباط برقرار نمی کند ، از توجه اجتناب می کند ، از بین نمی رود ، اما می تواند با موفقیت با آن ادغام شود: بوی او از دیگران پنهان است و چهره او اغلب چیزی غیر از سایه انزجار ناشی از بسیاری از بوهای انسان را بیان نمی کند.
تحقق خواص بویایی شامل حفظ ماده زنده یک گله انسان است که فقط یک هدف دارد - برای اطمینان از بقای آن ، زیرا هیچ کس به تنهایی قادر به زنده ماندن نیست.
فقط آن گله / گروه / جمع بیشترین شانس زنده ماندن را دارند ، جایی که همه اعضا به طور واضح نقش های خاص خود را انجام می دهند ، در نتیجه یکپارچگی گروه را حفظ می کنند ، و بنابراین بقای بویایی را تضمین می کنند.
با ورود به هر تیمی ، فردی با ناقل بویایی بلافاصله همه اطلاعات مربوط به همه را دریافت می کند ، او وضعیت روانی همه را احساس می کند و ابزارهایی را دارد که فقط برای او برای مدیریت تیم در سطح ناخودآگاه در دسترس است. همین حضور یک فرد بویایی در گروهی از افراد این احساس را ایجاد می کند که او مخفی ترین و صمیمی ترین را می داند و تمام اسرار شخصی هر یک برای او آشکار است. در همان زمان ، او خودش فقط احساسات منفی را در دیگران ایجاد می کند: ترس ، بی اعتمادی ، انزجار ، خصومت آشکار - به هر حال ، مطلقا چیزی در مورد او شناخته نشده است ، او بو نمی دهد.
در چنین فضایی از کنترل فرمون ، همه سعی می کنند "وظایف عملکردی" را با توجه به نقش های خاص خود به شدت انجام دهند. مطمئناً ، چنین رفتار جمعی همیشه دلیل منطقی وجود خواهد داشت ، اما نقطه شروع این امر ، ظهور در جمع یک فرد بویایی ، کارمند هوش داخلی ، نهادی کنترل کننده است که فعالیت های خود را با تأثیرگذاری بر یک گروه انجام می دهد. افراد در سطح ناخودآگاه
راز کوچک موفقیت بزرگ
تحت تأثیر شخص بویایی ، این مجموعه دقیقاً به عنوان یک ارگانیسم هماهنگ و جامع شروع به کار می کند و آینده ای را برای همه اعضای خود و اول از همه برای خود بویایی فراهم می کند. کنترل بویایی قادر به اطمینان از کار هماهنگ و م effectiveثر فقط تیمی است که در آن هر یک از اعضای آن به وضوح مطابقت دارند ، خود را در منطقه ای که بیشترین بهره وری را دارد ، درک می کند.
عبارت "کادرها درباره همه چیز تصمیم می گیرند" به وضوح از چشم انداز جهان توسط برجسته ترین افسران پرسنل اتحاد جماهیر شوروی - JV استالین صحبت می کند.
ما به وضوح نمی فهمیم که چرا از این "فرد ناخوشایند" می ترسیم ، و هرکس این ترس را از برج ناقوس خود ، بسته به بردارهای خود ، در طرز تفکر خود تفسیر می کند ، سعی می کند از نظر اخلاقی ، اخلاقی قضاوت کند ، دوستی ، مشارکت ، منطق یا تحلیل. فرد بویایی در دسته های کاملاً متفاوتی زندگی می کند و فکر می کند ، هدف او حفظ مواد زنده گله است و راه های دستیابی به این هدف دیگر چندان مهم نیستند ، مهمترین چیز موثر بودن است. ما می ترسیم زیرا ناخودآگاه احساس می کنیم اگر او به وظایف خود عمل نکند می تواند از شر ما خلاص شود. از ترس او ، ما شروع به حرکت می کنیم ، اما برای حرکت منحصراً در کلید ایفای نقش خاص خود ، این "فرد بد" باعث می شود که به طور کامل به خصوصیات ذاتی خود پی ببریم.و در نتیجه ، ما به نفع تیم هستیم و خود را پر می کنیم ، این بدان معنی است که احساس لذت می کنیم.
من بخشی از قدرتی هستم که همیشه شر می خواهد و همیشه خوب کار می کند.
یوهان گوته ، فاوست
با این حال ، باید توجه داشت که مجموعه هایی که دارای یک فرد دارای بوی بویایی هستند ، مانند خود بویایی بسیار نادر هستند ، اما درک نقش وی در هنر مدیریت ، ما را قادر می سازد تیمی نزدیک به ایده آل ایجاد کنیم.
با داشتن یک ابزار منحصر به فرد برای درک یک شخص مانند زرادخانه خود ، آموزش "روانشناسی سیستم-وکتور" یوری بورلان ، به راحتی می توانید یک تیم کامل ، مناسب و کامل تشکیل دهید. تیمی که در آن هر کس در جای خود قرار دارد ، با توجه به خصوصیات روانشناختی ذاتی او ، قادر است وظیفه ای را که برای او تعیین شده است با حداکثر کارآیی انجام دهد و احساس نیاز به کار بیشتر و بهتر را کند ، زیرا این همان چیزی است که رضایت و خوشحالی او را برای او به ارمغان می آورد. روزی که او زندگی کرده است.
در چنین شرایطی است که هر کارمند مجالی برای رشد دارد ، جایگاه ویژه او وجود دارد ، جهتی که می خواهد و می تواند در آن پیشرفت کند ، توانایی بالقوه خود را احساس می کند و می فهمد که می تواند به موفقیت های بیشتری دست یابد.
تیمی از چنین کارمندانی واقعاً قادر است ، اگر کوه حرکت نکند ، وظیفه خود را به طور کامل و حتی بهتر انجام دهد.
