استخدام سیستمی: شخصی در جای خود
کادرها ، اگر نه همه چیز ، واقعاً بسیار مهم هستند. و جذب موثر برای موفقیت کل تجارت حیاتی است. با وجود تمام تلاش های استخدام کنندگان و هزینه های آموزش و بازآموزی حرفه ای افسران پرسنل و روند انتخاب پرسنل ، حوادث اینجا و آنجا رخ می دهد …
"کادرها همه چیز هستند!" - این حقیقت گسترده برای همه شناخته شده است. در طول بیش از پانزده سال کار به عنوان یک معلم ، روانشناس و سپس یک مترجم ، نویسنده متن و مدیر پروژه که از خارج از سازمان تامین می شد ، مجبور شدم از نظر استخدام با موقعیت های مختلف کنار بیایم. و من غالباً از اینكه این یا آن شخص در فرآیند تولید چقدر مناسب است ، صادقانه متعجب می شدم.
متأسفانه ، ما مجبور شدیم بسیاری از موقعیت ها را ببینیم که برعکس ، یک حرفه ای با یک حرف بزرگ ، با تجربه قابل توجه و بهترین توصیه ها انگیزه ای برای شروع یک درگیری در تیم ایجاد می کند یا دلیل شکست پروژه است. فقط پس از اتمام آموزش "روانشناسی سیستم" ، من توانستم تمام افراد استخدام را تعیین کنم.
"آنها به دنبال آتش نشان هستند ، پلیس به دنبال …"
به نظر یک خواننده بی تجربه می رسد که وضعیت منابع کار در بازار ما باید با نظم مثال زدنی و نتایج تقریباً عالی متمایز شود. در حقیقت ، متأسفانه ، اینطور نیست. با وجود تمام تلاش های استخدام کنندگان و هزینه های آموزش و بازآموزی حرفه ای افسران پرسنل و روند انتخاب پرسنل ، اما در اینجا و آنجا حوادثی با عامل بدنام انسانی رخ می دهد.
به نظر می رسد که فعالیت حرفه ای ما یکی از بازتاب های نقش خاص ما در جامعه بشری است. نقش گونه ، تعیین شده توسط مجموعه بردار ، از بدو تولد تعیین شده است - شما نمی توانید با این استدلال کنید: اینکه یک فیزیکدان نظری متولد شده را مجبور به تخلیه کیسه های سیب زمینی در یک انبار سبزیجات حمایت کنید ، کاری پوچ و بی فایده است ، همانطور که در موارد اخیر ما انجام شد گذشته شوروی در کل هشت بردار وجود دارد ، هر شخص می تواند یک مجموعه 3 تا 5 و حتی بیشتر داشته باشد. این ترکیب آنهاست که تمایل فرد به انواع خاصی از فعالیت را تعیین می کند.
بسیار منطقی تر است اگر متقاضی در مقابل استخدام کننده وکتور خود را در نظر بگیرد ، و سپس ، با شروع از اطلاعات دریافت شده ، زمینه فعالیت مطلوب را برای او تعیین کند.
یک استخدام کننده ، مجهز به دانش آموزش "روانشناسی سیستم-بردار" توسط یوری بورلان ، همزمان دو کار خوب انجام خواهد داد. اولاً ، کارمندان واقعاً ایده آلی را برای شرکت انتخاب خواهد کرد ، و ثانیا ، به متقاضی کمک می کند "جایگاه خود را در زندگی پیدا کند" - واقعیت این است که با ایفای نقش خاص خود ، هر شخص از نظر روحی-عاطفی و فیزیولوژیکی لذت می برد.. تحقق یک نقش خاص رضایت زیادی را برای فرد به همراه دارد.
گالری عکسهای پرتره "سخت کوش و با تدبیر" - مدیر با بردار مقعد
K. یک جوان بیست و پنج ساله است که به عنوان مدیر خرید در یک شرکت متوسط کار می کند. او تقریباً یک سال در این سمت بوده است. پیش از این ، او در همان شرکت کار می کرد ، اما به راحتی قراردادها را ترجمه می کرد. چنین تبلیغی معتبری ، بیشتر ، ابتکار عمل مدیریت بود که در آنجا نیازی به خرید تجهیزات بود ، پروژه جدیدی را راه اندازی کرد.
وقتی ما ملاقات کردیم ، ک. ناامید شد. از یک طرف ، موقعیت معتبرتر و طبیعتاً حقوق بالاتر باعث می شد او از کار اخراج نشود ، از طرف دیگر ، به گفته وی ، او مدتها بود که در آستانه یک شکست عصبی قرار دارد به دلیل جریان مداوم حوادث ، مجموعه ای از تماس ها ، نمابرها ، مذاکرات و مهمتر از همه - "عدم امکان تمرکز روی یک چیز". این فقط او را از تعادل خارج کرد.
متأسفانه ، این یک نمونه متداول از شخص در جای خود نیست. یک مدیر بدون بردار پوست قابل تصور نیست ، که قابل انعطاف ، پویا ، مقاوم در برابر فشار است ، توانایی انجام چندین کار را همزمان دارد و به سرعت از دیگری به دیگری تغییر می یابد … کمال ، مطالعه کامل و جامع مسئله ای که در آن مشغول است ، و همه این کارها را بدون عجله ، با تمام دقت او انجام دهید.
او تمام توانش را دارد تا در هر زمینه ای متخصص شود. او پشتکار ، تدبیر و مهارت دارد و می تواند روی کاری که انجام می دهد تمرکز کند. بهترین چیز برای قهرمان ما این است که از او بخواهیم به موقعیت قبلی خود برگردد ، این تنها راهی است که می تواند از ناراحتی عاطفی جلوگیری کند و به کار مورد علاقه خود برگردد. بگذارید این به ضرر حقوق او باشد ، اما در اینجا او از هر فرصتی برخوردار است تا حرفه ای بودن خود را نشان دهد ، ثابت کند که به عنوان مترجم غیر قابل تعویض است و از این طریق به رشد حرفه ای در جهت فعالیت حرفه ای متناسب با او دست یابد.
"شکست خورده" - معلم کار عضلانی
"این صفحه احتمالاً تاریک ترین صفحه در کار من به عنوان مدیر مدرسه است!" - با تلخی در صدای من رئیس سابقم ، مدیر یکی از مدارس نخبه در پایتخت ، که من یک بار تحت آن در یکی از مراکز منطقه ای کار می کردم ، فریاد زدم. ما از ملاقات هر دو راضی بودیم و پس از تبادل اخبار معمول ، به سراغ همکاران خود از همان محل کار رفتیم.
در حقیقت ، این تعجب مربوط به ترودویک آن زمان ما بود - همتای من خود را تا حدی مقصر دانست که همکار سابقش زندگی حرفه ای ندارد. به نظر می رسد مردی که می داند انواع صنایع دستی را از روی چوب کنده کند ، توسط خدا دستور داده شده است که معلم کار باشد. اما نه: او نمی دانست چگونه ، و نمی خواست چیزی به شاگردانش بیاموزد ، درسهایش خسته کننده بود ، به نظر می رسید که خودش علاقه ای به کاری که مجبور به انجام آن است ندارد. اما بعد از مدرسه ، به نظر می رسید كه وقتی پشت یك موتورسیكلت قدیمی قرار گرفت و در روستاها رد می شد سیب زمینی یا سیب را از مادربزرگ ها می خرید ، كه بعداً همسرش ، "یك تاجر حیله گر" ، همانطور كه او را پشت سر صدا می كردند ، تغییر شکل داد. در مدرسه ما ، در بازار فروخته می شود.
معلم "شکست خورده" ما با وکتور پوست نمی تواند معلم باشد - این نقش گونه ای نماینده یک ناقل مقعدی است. اما تجارت کوچک بازار "خرید و فروش" فقط عنصر یک فرد عضلانی-پوست است. او فقط به یک دلیل به مقام معلمی رفت ، که پشت آن علاقه پوستی جزئی نیز وجود دارد - نوعی افزایش حقوق بازنشستگی در سنین پیری برای او مفید خواهد بود.
نمونه هایی از تحقق موفقیت آمیز یک شخص وجود دارد ، هنگامی که او جایگاه خود را در زندگی پیدا می کند - او آنچه را دوست دارد انجام می دهد و رضایت بی نظیری از آن دریافت می کند.
"عروسک چینی" - مدیر پوست و بصری کلوپ درام
من در همان روز اول کارم در م institutionسسه ای خارج از مدرسه برای کودکان و نوجوانان با ن. آشنا شدم: در آنجا من یک باشگاه زبان های خارجی را هدایت کردم و او یک کلوپ نمایش را اداره کرد. کلاسهای ما در محله بود و برای مدت طولانی من فکر می کردم که چگونه کودکان از این پرنسس ماری لاغر ، شکننده و کوتاه قد اطاعت می کنند (به همین ترتیب او را مسیحیت دادند). به نظر می رسید که او صحبت نمی کند ، اما نجوا می کند. هنگامی که او کلاسهای آزاد می گذراند ، این تعطیلات برای کل کارکنان آموزش ما بود: N. فقط به دانش آموزانش نمی گفت که چگونه این یا آن تصویر را روی صحنه بازی کنند - او خودش بلافاصله دوباره تبدیل به یک ژولیت نفسانی شد ، حالا به یک ملکه برفی سرد تبدیل شد مادربزرگ سیندرلا یا بی رحمانه …
Skin-visual N. در شرایط منظره مدرن و حتی الامکان نقش خاص خود را انجام داد. در حالت "جنگ" ، یک زن بصری پوست یک بازیگر ، خواننده ، رقصنده است و وقتی "صلح" فرا می رسد ، او یک معلم است ، یک معلم علوم انسانی است. ما هنوز گاهی اوقات با هم تماس می گیریم و روز دیگر فهمیدم که به خاطر شایستگی در کار تیمش ، او را به یک جایزه معتبر دولتی اهدا کردند.
"سمت: دوست مدیر" - مدیر بویایی. بخش
"تی یکی از همکاران در محل کار جدید من با یک فنجان چای به من گفت که او به عنوان "دوست مدیر" برای ما کار می کند ، بدون اینکه رئیس ما در مورد چیزی تصمیم نگیرد. من خودم خواستم تیم را از داخل معرفی کنم: می خواستم بلافاصله مشخص کنم که چه کسی نفس می کشد.
زن در سن بالزاک ، T. ، که در مورد آن بحث خواهد شد ، به عنوان رئیس بخش ذکر شده است ، اما نه کسی که من و هم صحبت من در آن کار می کردیم. اما همه اعضای تیم می دانستند: شغل واقعی او دوست مدیر بود. شخصاً ، در تمام مدت کارم ، بسیار کم او را می دیدم: او فقط می توانست در دو مکان باشد: یا در دفتر کار خود در انتهای راهرو ، یا در دفتر مدیر. علاوه بر این ، رئیس ما اغلب برای زمزمه کردن خودش به T. می آمد.
اینکه او چگونه اداره خود را بدون جلسات معمول برنامه ریزی-مسابقه ، اداره می کند هنوز برای من یک معما است. اگر با دانش حاصل از آموزش "روانشناسی سیستم-بردار" هدایت شوید ، همه چیز روشن می شود. Olfactory T. نقش خاص خود را هر چه بهتر انجام داد. او مجبور نبود دفتر خود را ترک کند: به معنای واقعی کلمه می توانست بوی آنچه ، کجا و چگونه در آنجا اتفاق می افتد را بگیرد. و پشت هر تصمیم عاقلانه مقامات حرف او بود.
فریلنسر - مهندس صدا در مواقع بحرانی
بحران مالی جهانی ، که از سپتامبر سیاه 2008 آغاز شد ، از جمله ، مانند شاهین وارد بازار کار شد. بسیاری از مردم از این اصل پیروی می کنند که "اگر شما به ما شغلی ندهید ، ما برای خود شغل ایجاد خواهیم کرد". امروزه اصطلاح "فریلنسر" برای نمایندگان مشاغل فکری نیز کاربرد دارد: اول از همه ، برنامه نویسان ، طراحان ، مترجمان ، نویسندگان و سایر نویسندگان ، که اخیراً در کارکنان شرکت ها و آژانس ها کار کرده اند ، و امروز با یک یا چند مشتری کار می کنند. از کارگران استخدام شده ، آنها برای کارفرمایان قبلی خود به شریک تجاری تبدیل شدند.
این نوع فعالیت را فریلنسینگ می نامند ، و شخصی که در چنین شرایطی کار می کند ، صرف نظر از حرفه ، فریلنسر است (به معنای واقعی کلمه از انگلیسی ترجمه می شود - "Free spear-bearere، freelancer"). شرط اصلی یک فریلنسر "ارکستر انسان" بودن است: یافتن مشتری بالقوه به تنهایی ، مذاکره با وی با شرایط سودمند متقابل ، البته انجام کار ، گزارش دادن برای آن ، کنترل پرداخت ها ، پرداخت مالیات.
"نیزه آزاد" بازار مدرن مدیر ، حسابدار ، افسر پرسنل و مدیر خودش است. فریلنسینگ نوعی تجارت است و فریلنسر کم و بیش شبیه یک کارآفرین فردی است. موفقیت در این زمینه بدون وکتور پوست با انعطاف پذیری ، توانایی انجام همزمان بسیاری از کارها و کنترل همه چیز غیرقابل تصور است.
اما توانایی خود سازمان دهی سخت تنها یکی از ملفه های موفقیت در نان رایگان است. برای هر فریلنسر ، کیفیت محصول او افتخارآمیز است ، چه متن ، کد برنامه ، لوگو یا طراحی وب سایت. و جای تعجب نیست ، زیرا یک نتیجه بی عیب و نقص تضمین اعتبار بالا است ، که به نوبه خود ، سفارشات و مشتریان جدید را در آینده تضمین می کند. و فقط افرادی که دارای ناقل مقعدی هستند می توانند برای کیفیت کار کنند. و هیچ کس ، به جز شخصی که دارای ناقل مقعدی است ، قادر به نشستن ساعتهای طولانی مقابل مانیتور رایانه و "لیسیدن" آفرینش خود نیست.
به هر حال ، فریلنسینگ یک زمینه فکری است. و در اینجا اولین ویولن توسط نمایندگان بردار صدا پخش می شود ، نبوغ خلاقانه آنها احساس ناخوشایند می کند در صورت رعایت یک برنامه دشوار ، برنامه روزمره در دفتر. می توان گفت که توانایی کار از راه دور با یک برنامه انعطاف پذیر نوعی ماننا از بهشت برای یک مهندس صوتی است که "در سکوت شب بهتر کار می کند" (کاری نمی توان انجام داد ، نقش گونه او در گله بدوی یک نگهبان شب ، که خدا خودش دستور داد شب ها چشمانش را نبندد!).
علاوه بر این ، نمایندگان بردار صدا اغلب غیرمجاز هستند ، تماس با آنها دشوار است و در مکان های شلوغ احساس ناراحتی می کنند. به همین دلیل بهتر است موسیقی متن را به تنهایی با خود و در سکوت کامل بسازید.
سرانجام ، برخی از نمایندگان "اتحادیه صنفی نیزه های آزاد" مانع بردار بصری نخواهند شد - در درجه اول طراحان گرافیک و نویسندگان متن ، که وظیفه آنها نشان دادن محصول یا خدمات به مشتری به تمام رنگها و رنگ ها است ، به اصطلاح "برای نشان دادن کالاها با چهره آنها."
بنابراین ، یک فریلنسر موفق باید دارای بردارهای مقعدی ، پوستی و صوتی باشد. رباط صوتی و تصویری نیز رایج است. صاحب چنین مجموعه برداری هر فرصتی را دارد (البته اگر ناقلین به اندازه کافی پیشرفت کرده و حرفه ای باشند) در هر یک از حوزه های فکری خلاق که امکان کار از راه دور را با یک برنامه انعطاف پذیر فراهم می کند.
سیستم - مترجم حرفه ای برنامه مترجم
"اسبهای پیشرفت" - مترجمان - امروز به نمایندگی از مشاغل موسوم به "انبوه" تبدیل شده اند. یک مترجم موفق چه وکتورهایی باید داشته باشد؟ اول از همه ، این یک بردار صدا است: کلمه "حوزه مسئولیت" همین بردار است (یعنی با کلمه ، شفاهی یا کتبی ، مترجمان تمام تخصص ها کار می کنند).
دانشمندان متخصص صدا ، زبان های خارجی را به راحتی فرا می گیرند: گوش طبیعی لاغر به آنها اجازه می دهد تا به سرعت پایه جدیدی را یاد بگیرند ، بنابراین بدون لهجه صحبت می كنند و هوش انتزاعی "گونه ها" بهترین كمك در تسلط بر قوانین و مدل های دستور زبان جدید است. علاوه بر این ، صدا یکی از "بردارهای خواندن" است و تسلط بر یک زبان خارجی بدون خواندن تصور نمی شود. جزئیات جالب: مهندس صدا شب بیدار است ، بسیاری از مترجمان (البته مکتوب!) در تاریکی بهترین عملکرد را دارند.
یک مترجم نوشتاری بدون بردار مقعد غیرقابل تصور است: همه "افراد نویسنده" لزوماً بردار مقعدی در مجموعه خود دارند. تحقق نیاز ذاتی برای بررسی و بررسی مضاعف حقایق - ویژگی های بردار مقعد - یک مترجم را با حرف بزرگ حرفه ای می کند.
برای یک متخصص متون فنی ، یک بردار مقعدی از زیر و یک بردار صوتی از بالا کافی است. اما یک مترجم داستان باید بردار بصری هم داشته باشد: بدون تفکر تخیلی و همدلی ، یعنی توانایی همدلی ، بعید است که نه تنها "بازنویسی" یک اثر داستانی ، بلکه ایجاد واقعی نسخه جدیدی که برای خوانندگان جالب است.
مفسران شفاهی (در اصل این کلمه فقط به مفسران اطلاق می شد) باید دارای بردار پوستی باشند. تفسیر ، هم به صورت توالی و هم به ترتیب ، شامل تفکر همزمان در دو زبان مختلف است و این فقط توسط این بردار قابل تأمین است.
* * *
به طور خلاصه ، بگذارید بگوییم کادرها ، اگر نه همه چیز ، واقعاً خیلی تصمیم می گیرند. و جذب موثر برای موفقیت کل تجارت حیاتی است. مهم نیست که یک اشتباه اساسی انجام دهید: برای صرفه جویی در چیزهای کوچک ، از دست دادن بزرگ. مدیری که این موضوع را درک کند از پرداخت هزینه های مختلف آموزش ها و سمینارها برای کارمندان خود دریغ نمی کند.
به راحتی می توان گفت که مشارکت افسران پرسنل در آموزش "روانشناسی سیستم-بردار" توسط یوری بورلان به آنها این فرصت را می دهد تا استخدام بدون خطا را انجام دهند و به طور موثر تیم هایی از متخصصان را قادر به انجام موفقیت آمیزترین وظایف تولید کنند..
تصحیح کنندگان: النا گورشکووا ، گالینا رزانیکووا
