اسرار مدیریت موفق: چگونه می توان رئیس خوب شد
آنها واقعاً رئیس نمی شوند ، متولد می شوند. اینکه آیا فردی قادر به هدایت است ، ویژگی های طبیعی او مسئول است. اگر آنها آنجا نیستند ، بنویسید - از بین رفته است …
مهمترین فرمول موفقیت
شناختن نحوه برخورد با مردم است.
تئودور روزولت
هر رئیس را می توان فقط به دو دسته تقسیم کرد: کسانی که رئیس به دنیا می آیند و کسانی که هرگز رئیس نمی شوند. نوع سومی وجود دارد که افراد را با موفقیت مدیریت می کند. دقیق تر ، او مدیریت نمی کند ، اما او را هدایت می کند ، اما این دیگر یک رئیس نیست ، بلکه یک رهبر است.
تئودور روزولت کاملاً درست بود. موفقیت دانستن چگونگی مدیریت افراد است. اما فقط ، حتی یک دفترچه راهنمای مدیریت در مورد آن ننوشته است. آنها واقعاً رئیس نمی شوند ، متولد می شوند. اینکه آیا فردی قادر به هدایت است ، ویژگی های طبیعی او مسئول است. اگر آنها آنجا نیستند ، بنویسید - دیگر از بین رفته است. شما نمی توانید یک رهبر موفق باشید ، چگونه گوش های خود را بدون آینه نبینید. شما به راحتی نمی توانید مدیریت کنید.
چه کسی رئیس است و چه چیزی باعث آدمی می شود؟ بردار پوست. این یکی از هشت نوع روان است که وظایف طبیعی آن شامل استخراج و کنترل است. بقیه وظایف دیگری دارند و از این رو خصوصیات دیگری نیز دارند. ساده است.
مرزها و محدودیت ها
ناقل پوست این توانایی را در فرد ایجاد می کند که به طرز ماهرانه ای مرز بین خارجی و داخلی ، خود و دیگری را برای تعیین چارچوب و وضع قوانین احساس کند. پوست ، به عنوان وسیله ای برای محدود کردن ، توانایی احساس مرزهای هر فضایی را تعیین می کند. در شرایط پیشرفته از ویژگی های آن ، نه تنها صاحب آن را محدود می کند ، بلکه به او این فرصت را می دهد تا راهنمایی ، محدود کردن ، معرفی چارچوبی برای افراد دیگر باشد.
هیچ کس به اندازه یک پوست باز توانایی کنترل خواسته های خود را ندارد. خودتان را از خوردن زیاد منع کنید ، محدودیتی در مصرف زباله تعیین کنید ، هر یک از خواسته های خود را مهار کنید - همه اینها توانایی های یک فرد با ناقل پوست است. روان او ، با هدف محدود کردن ، به لاغر اجازه می دهد تا از آن احساس لذت کند.
هر بردار در هر شخصی می تواند از بهترین جنبه های خود را نشان دهد ، هنگامی که توسعه یابد ، زمانی که خواص قبل از بلوغ توسعه مورد نیاز را بدست آورند. از زمان کودکی با دانستن اینکه نظم و انضباط چیست ، اسکینر توانایی محدود کردن خود و در عین حال کنترل اعمال سایر افراد را به دست می آورد.
این توانایی به طور ناخودآگاه توسط دیگران احساس می شود و همچنین ناخودآگاه رفتار فرد را با یک بردار پوست در رابطه با آنها می سازد. او نیازی به فریاد ، رسوائی یا اثبات توانایی خود در مجبور کردن شخصی برای اطاعت ندارد. مردم اطاعت می کنند ، رتبه او را حس می کنند.
رئیس بد - رئیس رسوا
یک رئیس خوب را می توان به راحتی با درجه تبعیت تیمش از یک رئیس بد تشخیص داد. از آنجا که تمایل به مدیریت و سازماندهی افراد به همه دارندگان ناقل پوست داده شده است ، همه به دنبال آشکار کردن آن هستند. اما اگر میل با سطح مناسب توسعه املاک فراهم نشود ، مدیریت چنین رئیس با سختی زیادی انجام می شود. آنها از او اطاعت نخواهند کرد ، رهبر را در او احساس نخواهند کرد. چنین افرادی برای اثبات حق کنترل خود به سمت فریاد و رسوائی می روند که با این وجود باز هم آنها را به رهبران خوبی تبدیل نمی کند.
اما حتی در کلمات ، یک مرد چرم توسعه یافته نیز مانند همه موارد دیگر خود را محدود می کند. کوتاه است ، در طول درخت در اندیشه گسترش نمی یابد ، اما دستورالعمل ها را به روشی لاکونیک و واضح ارائه می دهد.
مسئولیت در قبال خود و دیگران
موفقیت کل تیم به این بستگی دارد که خواص ناقل پوست به خوبی توسعه یافته باشد. توانایی مدیریت به تنهایی کافی نیست ، شما همچنین به یک درک درونی نیاز دارید که با مراقبت از منافع کل تیم ، می توانید چیزهای بیشتری از فکر کردن در مورد سود لحظه ای برای خود کسب کنید.
ناقل پوست همیشه فقط با یک میل هدایت می شود - بهره مندی. در ابتدا ، آن را در کودک به عنوان تمایل نمونه ای از خود نشان می دهد که بدون پرسیدن ، حتی برای سرقت ، خواستار آن است. و فقط در روند توسعه می تواند تمایز بین خود و دیگری را درک کند. سپس میل به دریافت تنها منافع شخصی می تواند به توانایی توسعه یافته تری برای بهره مندی تبدیل شود ، و در مورد همه فکر می کند.
کسی که حاکم است در عین حال مسئول است. یک رهبر واقعی توسعه یافته پوست شخصی است که نه تنها تیم خود را به طور موثر مدیریت می کند ، بلکه همچنین رئیس است که مسئول اقدامات کل تیم و نتیجه کار آنها است ، که با چنین رهبری مطمئناً به موقع تکمیل می شود. به همین دلیل موفقیت او لحظه ای نیست ، بلکه در یک حرکت رو به بالا است.
چه کسی موفق تر است؟
یک ویژگی غیر قابل تعویض دیگر برای یک رهبر پوست واقعی وجود دارد. این آرزوی قماربازی او برای پیروزی است. بهترین انگیزه برای صاحب ناقل پوست ، احساس یک لحظه رقابتی ، تمایل به شکست دیگران و آمدن به خط پایان است ، هرچه که باشد ابتدا.
تمایل به پیروزی نیز به همه داده نمی شود. این فقط افراد دارای بردار پوست را هدایت می کند ، بنابراین آنها از شرکت در هر مسابقه یا مسابقه ای اعم از دویدن یا مسافت طولانی با رقبای تجاری خوشحال هستند. رقابت باعث تحریک و افکار می شود تا به گونه ای شکل بگیرند که سریعتر ، موفق تر ، غنی تر باشند.
چرا نمی توانید رهبری را یاد بگیرید؟
به نظر می رسد که همه چیز ساده است ، وظایف بدهید ، عملکرد را بررسی کنید و افراد بیکار را مجازات کنید. اما اوضاع کاملاً متفاوت است. اگر به عنوان مثال شما فردی با ناقل مقعدی هستید ، به این معنی است که با احساسات و خواسته های کاملاً متفاوت هدایت می شوید.
نکته اصلی برای یک فرد دارای یک ناقل مقعدی در یک تیم این است که از بین افراد برابر بهترین باشد. اما نه اول ، که رئیس است. شخصی که دارای ناقل مقعدی است ، حق ندارد کسی را نشان دهد و به او دستورالعمل بدهد. او می تواند با ادب درخواست کند و انتظار داشته باشد که وجدانانه درخواست او برآورده شود. زیرا وجدان او را راهنمایی می کند. بنابراین به نظر او می رسد که همه با پرونده همان برخورد او را دارند.
اما این همیشه صدق نمیکند. و مردم بردارهای مختلفی دارند و پیشرفت همه افراد متفاوت است. و درخواستهای مودبانه چنین رئیس احتمالی هر زمان ممکن توسط زیردستان نادیده گرفته شود.
سلسله مراتب طبیعی ، فردی با ناقل مقعدی را در شرایطی برابر با افرادی مانند او قرار داده است. بنابراین ، او قادر به برجسته شدن نیست (به عنوان مثال ، با موقعیت خود) و استفاده از این. برای او ناراحت کننده است. و از این احساس پا فراتر نگذارید ، مهم نیست که چقدر خودتان را ترغیب می کنید که یاد بگیرید چگونه مردم را اداره کنید.
حتی محرک بردار جلدی - برتری مادی نیز وجود دارد یا ندارد. فردی که دارای ناقل مقعدی است ، البته می خواهد خوب زندگی کند ، اما دقیقاً مانند بقیه ، هیچ چیز دیگری ، و او ترجیح می دهد تلاش خود را برای منافع خانواده و نه شرکت یا شرکت هدایت کند.
رئیس بدون وکتور پوست درخواستی بیهوده از زیردستان خود برای انجام وظیفه با وجدان است. و دردهای مداوم در قلب از این واقعیت که یک کل افراد نمی توانند اصولاً وجدان داشته باشند.
