روانشناسی مدیریت افراد: دستکاری یا همکاری؟
تمایز به هشت بردار در همه جنبه های رفتار و تعامل انسان ، درکی از نحوه اعمال روانشناسی سیستم های مدیریت انسانی در عمل به صورت افقی و عمودی در ساختارهای سازمانی فراهم می کند.
روانشناسی مدیریت … چه تعداد از تک نگاری ها ، پایان نامه ها ، کتاب های درسی و مقالاتی در این زمینه نوشته شده است - حساب نکنید. در میان آنها تعدادی از کارهای علمی کلاسیک ، کاملاً قوی ، با حداکثر اظهارات کلی و استدلال منطقی وجود دارد. همانطور که در یکی از مقالات به درستی ذکر شده است ، حکمرانی به قدمت جهان و چند وجهی است. با همه اطلاعات فراوانی که با موضوع "مدیریت روانشناختی مردم" منتشر شده است ، روانشناسی غیر سیستمی مدیریت که قبلاً همراه با بقیه جهان پیر شده است ، نتوانسته است مشکلات فوری را حل کند.
بر خلاف "خواهر بشردوستانه" آن ، نظریه کنترل در سایبرنتیک ، محاسبات و هوش مصنوعی ، گره خورده با روانشناسی زندگی بشر نیست ، با آغاز هزاره کنونی به اوج زیادی رسید. تمایل به محدود کردن "عامل انسانی" خطرزا تا حد ممکن منجر به ایجاد یک رابط انسان و ماشین (HMI) شد ، بدون آن تصور یک صنعت نوآور امروز غیرممکن است. اما روانشناسی مدیریت ارتباط خود را با این موضوع از دست نداده است. هرگز قبلاً ، درک روانشناسی انسان - چگونگی مدیریت مردم ضروری است.
با این وجود ، کنترل فرآیند تولید که با کمک کنترل کننده های منطقی قابل برنامه ریزی از چشم ناآگاهانه پنهان شده است ، نمی تواند تأثیر اپراتور انسانی را تا 100٪ از بین ببرد ، بنابراین ما هنوز به روانشناسی کنترل رفتار شخصی نیاز داریم. به عنوان مثال ، 90٪ موارد تعمیرات روسی رهبر جهان در تولید HMI با خطای اپراتور مرتبط است - عمدتا با استفاده از چکش و سایر اشیا heavy بداهه سنگین در صفحه های لمسی. البته این اتفاق برای افراد در حالت منفی می افتد. به عنوان مثال ، در حالت استرس از ریشه شناسی های مختلف و از عدم توانایی کنار آمدن با این استرس. ضعف فرهنگ کار ، ناآگاهی اکثریت مدیران روانشناسی سیستمی مدیریت پرسنل ، گاهی به میلیون ها ضرر در تولید منجر می شود. اما امروزه روانشناسی مدیریت پرسنل امکانات کاملاً متفاوتی را پیش رو دارد.روانشناسی سیستم چگونگی مدیریت صحیح افراد را توضیح می دهد.
عدم تناسب بین توسعه حوزه فناوری پیشرفته و سطح قرن گذشته در روانشناسی رشد انسان امروز آشکار شده است. و فقط اخیراً ، در هزاره ما ، ابزاری علمی ، سیستمی و کاربردی برای برابر کردن این نسبت به نفع فرد شاغل فردی و کل نیروی تولیدی انسان ظاهر شده است ، که به لطف آن روانشناسی مدیریت م effectiveثر و قابل دسترسی شده است.
کلمه ای جدید در روانشناسی مدیریت افراد. راه حل مسائل قدیمی مدیریت در منطقه ای که دیدگاه فلسفی روانشناسی را با دستکاری مردم مرتبط می کند ، باعث القای جریان جدید الگوی System-Vector می شود. تمایز به هشت بردار در همه جنبه های رفتار و تعامل انسان ، درکی از نحوه اعمال روانشناسی سیستم های مدیریت انسانی در عمل به صورت افقی و عمودی در ساختارهای سازمانی فراهم می کند. با مزایای برابر برای مدیران و کارمندان عادی استفاده می شود. برای اولین بار ، ما ابزاری م ofثر برای تبدیل روانشناسی قدیمی دستکاری ، که نتایج مطلوبی به همراه نداشت ، به روانشناسی سیستمی و م effectiveثر رفتار انسان در اختیار داریم. تحولات از یک نیمه علوم انسانی مبهم به روانشناسی سیستمی دقیق و انسانی مدیریت.مدیریت افراد با کمک روانشناسی مبتنی بر توانایی تشخیص خصوصیات ذاتی آنها است که می تواند به طور موثری در زمینه مربوطه استفاده شود.
روانشناسی سیستمی انسان - نحوه مدیریت افراد. مثال ها. برای مدیریت صحیح منابع انسانی (HR) ، اطمینان از مدیریت پذیری ضروری است و این نیاز به روانشناسی مدیریت پرسنل دارد. برای استخدام در هر سمت ، چنین کارمندی منصوب شود که از نظر خصوصیات روانشناختی درونی اش برای این شغل خاص مناسب باشد. در اولین مصاحبه ، متخصص جذب سیستم تعیین می کند که نامزد Vasya مدیر فروش را به دلیل سرعت پایین و سایر خصوصیات از نوع بردار طبیعی خود ، جذب نمی کند. افسر پرسنل سیستم ، با توجه به اینکه واسیا دارای خصوصیات بردار از چهار گروه بالایی است ، او را به سمت پشتیبانی فنی هدایت می کند ، جایی که واسیا به ناچار با "سر طلایی" و "دستان طلایی" خود شهرت بسیار خوبی کسب خواهد کرد. برعکس ، نامزد فدیا ، اگرچه دارای بردار پوستی سریع و محاسبه کننده است ،اما در یک حالت کهن الگو بنابراین ، افسر پرسنل سیستم ما اجازه نمی دهد که دارایی های مادی و جریان مالی داشته باشد. برای برنامه ریز صدا Petit ، متخصص منابع انسانی سیستم در شروع روز کاری و در بعضی موارد ، کار از راه دور را در حالت دفتر خانه تغییر می دهد.
نحوه مدیریت موفقیت آمیز افراد: مزیت روانشناسی سیستمی نسبت به غیرسیستمی. دانش سیستمی نه یک دانش شبه نظمی پنهانی در مورد مدیریت پنهان جریانهای اثیری غیرمستقیم ، بلکه مدرن ، باز برای هر ذهن غیر تنبل و دانش عملی از روانشناسی مدیریت واقعی است. درک انگیزه های ناخودآگاه روان انسان و توانایی تشخیص بین انواع ناقل ، به تعامل غنی سازی متقابل با دیگران در زندگی اجتماعی و خانوادگی می افزاید.
ما در حال حاضر ابزارهای نوینی را برای استراتژی های سازمانی و انگیزه ها برای عملکرد بهینه در اختیار داریم. اگر این دانش از آموزش "روانشناسی سیستم-بردار" گرفته شود ، جدیدترین روانشناسی مدیریت می تواند همه کارها را انجام دهد: هنگامی که هدف تحقق خود فرد با اهداف شرکت منطبق باشد ، مدیریت پنهان یک شخص می تواند به همکاری باز تبدیل شود. از کل سازمان
روانشناسی روانشناسی بی اعتبار ، که دستکاری افراد را به عنوان پایه ای قرار داد ، در حال پخش است ، اما روانشناسی مدیر بی اثر است. تکنیک های آینه کاری شیرخواران و سایر اسباب بازی ها ، داستان های انگیزشی پرزرق و برق "بر اساس نمونه تجربه آنها" ، عادات سادیستی هنگام انجام مصاحبه های استرس دیگر - همه اینها فقط حالات بردار طرفداران روشهای قدیمی را نشان می دهد. روانشناسی مدیریت ، روانشناسی مدیریت افراد اینگونه کار نمی کند. و فقط می تواند نتایج موقت کوچکی را ارائه دهد که با وظایف بزرگ در مرحله کنونی توسعه جامعه جهانی ناسازگار باشد.
پویایی زمان ما نیاز به درک و درک حجمی وظایف مدیریتی دارد. این الزامات توسط روانشناسی سیستمی مدیریت کاملاً برآورده می شود و اهداف عملی را به طور متقابل تحقق می بخشد.
ادبیات
- Ganzen VA ادراک اجسام انتگرال. توصیفات سیستمی در روانشناسی. - ل.: دفتر انتشارات دانشگاه لنینگراد ، 1984.
- Krutov S. V. روانشناسی مدیریت و کنترل پذیری: عملکرد از کجا پایان می یابد و کارآیی آغاز می شود؟ 2008.https://psyfactor.org/lib/kadry2.htm
