چگونه می توان مصاحبه شغلی گرفت و اولین بار دعوت نامه گرفت
روانشناسی سیستم-بردار یوری بورلان معمای یک فرد روسی را نشان می دهد که همیشه کمی بیشتر از تشریفات و در مورد ما ، بیش از مدارک ، مجموعه ای از دانش ، مهارت و توانایی هنگام درخواست کار نیاز دارد. و اگر متخصص هفت دهانه پیشانی خود هستید ، برای مطابقت با "شخص شرکت" هنوز باید مصاحبه ای را به معنای روانشناختی انجام دهید. و این بدان معناست که شما باید در مصاحبه حق خودتان باشید.
این اطلاعات برای کسانی مفید است که به زودی کار خود را ترک می کنند ، قبلاً آنجا را ترک کرده اند یا به دنبال مقام اول خود هستند. در بیشتر مواقع ، س ofال از چگونگی گذراندن مصاحبه شغلی شخصی است که ثبات را ترجیح می دهد و برای رقابت تلاش نمی کند. او در جستجوی پیشنهادات ، به اینترنت می رود و ناگهان متوجه می شود که در بازار کار جای خالی زیادی وجود ندارد ، تقاضا برای آنها بیش از میزان عرضه است.
در پس زمینه رقابت بالا ، دانش وی به اندازه لازم عمیق و گسترده نیست ، اصطلاحات ناآشنایی در تبلیغات وجود دارد و مصاحبه ها در برخی از شرکت ها به زبان انگلیسی انجام می شود. وضعیت آسانی نیست ، اما باید از جایی شروع کنید.
شخصی ابتدا رزومه ای را برای آگهی های شغلی با دقت انتخاب شده ارسال می کند ، اما به دلایلی دعوت نامه مصاحبه دریافت نمی کند. پس از دو هفته ، او در حال حاضر به جای خالی پاسخ می دهد که کمتر مناسب است. با هر روز انتظار ، روحیه کاهش می یابد ، عدم اطمینان افزایش می یابد ، ترس افزایش می یابد: "واقعاً ، هیچ کس به من احتیاج ندارد؟" جستجوی کار به انتظار حداقل برای نوعی مصاحبه تبدیل می شود - یک حلقه باطل ناامید.
سرانجام ، نامزد ما به مصاحبه دعوت می شود و مرحله جدیدی از تفکر دردناک آغاز می شود. موقعیت و شرکت جالب تر ، هیجان بیشتری دارد. متقاضی با درک اینکه متخصصان واجد شرایط زیادی وجود دارد ، می خواهد مصاحبه ای را آماده کند و در نهایت جستجو ، زندگی و کار در صلح را انجام دهد.
آماده شدن برای مصاحبه به درستی - چهار مرحله برای رسیدن به نتیجه
- مرحله 1. وب سایت شرکت را با دقت مطالعه کنید ، همه چیز را در مورد فعالیت ها ، مأموریت ، پروژه های آن بیاموزید - مدیران منابع انسانی وقتی یک کاندیدا می فهمد کجا آمده است ، آن را دوست دارند و مطمئناً در مصاحبه خواهند پرسید: "از شرکت ما چه می دانید؟"
- مرحله 2. بررسی کارمندان سابق در این بخشها را پیدا کنید ، می توانید برای آنها نامه بنویسید ، درمورد آنچه در مصاحبه از آنها پرسیده شده و نحوه پاسخگویی ، آیا آزمایشات و مواردی ارائه شده است ، مطلع شوید. در مورد سیاست های سازمانی سازمان سال کنید.
-
مرحله 3. توصیه های مدیران منابع انسانی را بخوانید ، آنچه در طول مصاحبه به آن توجه می کنند: ظاهر (لباس ، مدل مو) ، دقت نامزد ، گشودگی آنچه همراه شما توصیه می شود (اسناد ، پیشنهادات ، نمونه کارها و غیره).
یافتن چنین اطلاعاتی کار دشواری نیست. اما متقاضی هنوز مشکلات دیگری دارد:
- با هیجان ، افکار گیج می شوند ، پاسخ به س questionsالات ساده دشوار است ، چگونه رسوا نشویم؟
- اگر در طول مصاحبه سوالات غیر منتظره ای داشته باشم و برای آماده سازی به زمان نیاز داشته باشم چه می کنم؟
- از کجا می دانید یک مدیر به چه نوع پاسخی نیاز دارد؟
- اگر من به همه سوالات به درستی پاسخ دهم ، اما مدیر فقط آن را دوست ندارد چه؟
به هر حال ، کارمندان خود نمی دانند که چگونه توضیح دهند که چرا یکی از نامزدها را در مصاحبه دوست دارند و دیگری نه. آنها آن را بین خود "شیمی" می نامند ، در حالی که روانشناسی سیستم-برداری یوری بورلان این پدیده را می داند و به طور علمی توضیح می دهد. و بنابراین ، قدم چهارم در آماده شدن برای مصاحبه ، آشنایی با دانش سیستم و استفاده از آن در زرادخانه خود است.
نه دور مصاحبه را پشت سر بگذارید و کاری پیدا نکنید؟
روانشناسی سیستم-بردار یوری بورلان معمای یک فرد روسی را نشان می دهد که همیشه کمی بیشتر از تشریفات و در مورد ما ، بیش از مدارک ، مجموعه ای از دانش ، مهارت و توانایی هنگام درخواست کار نیاز دارد.
در جهان غرب است که مدت ها است که این الزامات استاندارد شده است: هیچ تمایزی برای جنسیت ، سن و غیره وجود ندارد. یک عکس در یک رزومه به عنوان شکل بد در نظر گرفته می شود - بدون تنظیمات برگزیده ، بدون "شیمی".
اما در اینجا ، علی رغم قوانین و قوانین ، همه چیز متفاوت است. و اگر متخصص هفت دهانه پیشانی خود هستید ، برای مطابقت با "شخص شرکت" هنوز باید مصاحبه ای را به معنای روانشناختی انجام دهید. و این بدان معناست که شما باید در مصاحبه حق خودتان باشید.
آینه کاری ، که روانشناسان توصیه می کنند هنگام مصاحبه از آن استفاده کنند ، اگر بدانید که چه چیزی در پس مهار حرکات گفتگو یا نگاه عبوس او وجود دارد ، به درد شما نمی خورد.
ما درست جواب می دهیم و مصاحبه می کنیم
س questionال سنتی: "چرا شغل قبلی خود را ترک کردید؟" - بسیاری را گیج می کند. چگونه به مصاحبه کنندگان مختلف پاسخ دهیم؟ در صورت نیاز به موفقیت در گذراندن این یا آن مصاحبه ، ممکن است پاسخ تنها نباشد. در این حالت ، هر یک از پاسخ های ممکن صادقانه خواهد بود و در کمبود سوال کننده قرار می گیرد.
به عنوان مثال ، متقاضی در وهله آخر فرصتی برای تحصیل نداشت ، اجازه رفتن به جلسه را نداشت ، مدیریت او را دست کم گرفت ، حقوق و دستمزد برای کار موفق افزایش نیاورد ، حتی دستاوردها با یک کلمه ذکر نشد.
بیایید یکی از دو پاسخ را برای آنچه که باید به مدیر مصاحبه که فقط نامزد را با سوالات نه تنها در مورد تجربه کار ، بلکه همچنین در مورد خانواده ، در مورد فرزندان ، در مورد والدین ، و حتی در مورد موفقیت در دوران مدرسه شکنجه کرده است ، انتخاب کنیم:
- من آنجا را ترک کردم زیرا علی رغم پروژه های باکیفیتی که به اتمام رساندم ، نه تنها قضاوت منصفانه نشد ، بلکه فرصتی برای بهبود صلاحیت به من داده نشد که در کار من بسیار مهم است.
- من رفتم زیرا دیگر در شرکت شرکتی برای خود مشاهده نکردم. من دوست دارم حقوق بالاتری دریافت کنم و در مکانی جدید پیشرفت کنم.
اگر درک کنید که متکلم چه معانی را بیان می کند ، انتخاب آسان است. در مورد ما ، مدیر به اطلاعات مربوط به خانواده داوطلب ، گذشته ، تحصیلات وی علاقه مند است و اینها همه ارزش های فردی با بردار مقعدی است. صحبت در مورد شغل و دستمزد بالا به معنای ایجاد تناقض درونی در کارمند است ، در حالی که ابراز نارضایتی جزئی نسبت به بی عدالتی مافوق خود و عدم توانایی در ارتقا سطح حرفه ای او در کار ، بلافاصله برای او طنین انداز خواهد شد. او خودش عاشق مطالعه است و به متخصصان رشته خود احترام می گذارد و این فقط برای افرادی است که دارای ناقل مقعد هستند.
مثالی از نحوه انجام ندادن آن
اخیراً ، در یک مصاحبه ، نمونه بارزی از عدم تطابق خصوصیات ذهنی مدیر یک شرکت و نامزد تصدی سمت ریاست بخش IT را دیدم.
یک مدیر ، رهبر ، کارآفرین موفق همیشه شخصی با ناقل پوست است که در خونش رقابتی دارد. هدف او موفقیت ، سود حاصل از کار ، نتایج سریع ، تعویض آسان ، پویایی ذهنی و جسمی است. به نظر می رسد که در یک مصاحبه ، دو مدیر باید به راحتی زبان مشترکی پیدا کنند ، زیرا آنها خواسته ها و ویژگی های یکسانی دارند.
اما نامزد ، علاوه بر بردار جلدی ، مقعد ، ویژگی های مخالف را نیز نشان می دهد. او پاسخ های مفصلی داد ، درگیر جزئیات شد و همیشه جمله آغاز شده را به نتیجه منطقی نمی رساند - کارگردان فقط حوصله شنیدن پایان کار را نداشت.
اگر داوطلب می دانست که فرد چگونه در وضعیت روحی و روانی خود قرار دارد ، مصاحبه ناموفق اتفاق نمی افتاد. هیچ دلیل عینی برای استرس وجود نداشت ، متخصص دارای آموزش حرفه ای عالی برای کار و ویژگی های لازم برای مدیریت موفق بخش برنامه نویسان است.
برای من ، به عنوان یک حرفه ای ، همیشه وقتی مردم به دلیل سو mis تفاهم ابتدایی شخص مقابل با اشتباهات آزاردهنده روبرو می شوند ، دردناک است. من به همه افراد جویای کار توصیه می کنم از روش یوری بورلان استفاده کنند.
برای کار با پرسنل ، روانشناسی سیستم-بردار از اهمیت زیادی برخوردار است و با هیچ رویکرد و آموزشی قابل مقایسه نیست. به عنوان مثال ، با دیدن یک کاندیدا که در مقابل من می نشیند ، می فهمم که چگونه با او مصاحبه کنم ، برای کدام پست مناسب است و کدام یک برای او بسته شده است.
مصاحبه دلیل بر درک خودتان است
آیا می خواهید مخاطب شما کتابی باز برای شما شود و این سوال که چگونه فقط مصاحبه مورد نیاز برای یک کار مناسب را پشت سر بگذارید دیگر پیش روی شما نیست؟ تسلط بر آن آسان است.
اکنون آخرین مرحله ، مهمترین گام در راه رسیدن به یک مصاحبه موفق را بردارید ، برای یک آموزش آنلاین رایگان در مورد روانشناسی سیستم-بردار توسط یوری بورلان با لینک ثبت نام کنید.
